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常见问题

好又多超市店长需要具备哪些能力

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019-10-12     浏览次数:    

1、好又多超市店长要善于发现问题的根源。


当门店管理出现问题,店长应该及时寻找发生问题的根源,从根本上解决问题,拿出具体的整改方案,避免类似问题再次发生。

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2、把握好店长的立场。


店长在立场的选择上一定要本着顾全大局,以公司的利益为重点来确定自身的立场,同时需要注意管理的方式方法,下属的心理接受能力等。


3、培养下属的工作能力。


每一个优秀的店长都有一个接班人,培养下属才是更长久的发展!


4、沉淀门店的团队文化,加强团队建设。


良好的团队文化,可以增强团队的凝聚力、提高团队作战能力。


5、加强学习,提高自身的管理水平。


作为一线管理者,需要与时俱进,通过不断地学习、实践来提高自身的管理水平。学习好的管理、好的经验,全面的提升自我素质。


6、良好的职业素养。


好又多超市店长需要以身作则、言传身教,以店长的良好行为来感染下属。

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